Dvije strane iste medalje: Strateški i operativni kontroling

11. prosinac, 2017

Strateški i operativni kontroling ogledalo su uspješno postavljenih strateških i operativnih ciljeva.

 

Ne možemo, a da se ne zapitamo koja je uloga kontrolinga u postavljanju ovih ciljeva. Jesu li kontroleri samo promatrači ili su aktivni i podržavajući sudionici i partneri menadžerima svih razina.

 

Danas često čujemo da je teško postavljati operativne, a kamoli strateške ciljeve, slušamo kako je okolina izuzetno volatilna i da ju je teško pratiti.

 

Znači li to da joj se prepuštamo bez volje i želje da njome barem malo upravljamo? Znači li to da takvim načinom razmišljanja izbjegavamo odgovornost za poslovne rezulatate? Ako da, tada je vrijeme da to promijenimo. Učinimo prvi korak i dođimo na radionicu 11.12.2017.

 

Sadržaj radionice:

 

STRATEŠKI KONTROLING

 

  • Postavljanje strategije je više od priče o željama
  • Kako postaviti trodimenzionalnu kocku za strateško planiranje
  • STUDIJ SLUČAJA – Proizvođač sladoleda i postavljanje strategije
  • Zašto je važno planirati u „pisanom obliku“?
  • Kako postaviti Quo vadis matricu?
  • Kako krenuti s Brainwritingom?
  • Portfolio matrica sadašnjosti i budućnosti
  • Kako od strateškog planiranja doći do operativnog i nazad
  • One Page Only strateškog planiranja
  • Prelazak sa želja na konkretan operativni plan
  • OPERATIVNI KONTROLING

 

Karakteristike operativnog planiranja

  • Ograničenja operativnog planiranja (dugotrajnost, kompromisi, neuključivanje, pogrešno fokusiranje, statičko definiranje ciljeva, ne uzimanje u obzir strateškim ciljeva i dr.)
  • Planiranje – „Kako se uvijek kod nas radilo“
  • Motivacija za operativno planiranje
  • Izazovi operativnog kontrolinga
  • Operativni alati kontrolinga
  • Načela operativnog kontrolinga
  • Mapiranje lanca vrijednosti
  • Mapiranje organizacije
  • Komunikacija namjera koje imamo – „Planiranje planiranja“

 

 

© 2017

d.istra

M. I. RAČUNOVOĐA društvo s ograničenom odgovornošću za trgovinu i usluge, turistička agencija

M. I. RAČUNOVOĐA d.o.o.

Istarska 13, 52211 Bale

 

Matični broj: 04280237

Trgovački sud u Rijeci

IVANA MIKULEK

ZAGREBAČKA BANKA d.d. Zagreb

HR8823600001102441616